Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418

Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418 dostarcza kompletny i szczegółowy opis tego, jak zainstalować, uruchomić i serwisować narzędzia Dewalt XR Li-Ion DCG418. Instrukcja zawiera wyczerpujące informacje dotyczące bezpieczeństwa, instalacji, konserwacji i naprawy narzędzia. Instrukcja zawiera także szczegółowe informacje dotyczące użytkowania narzędzia, w tym instrukcje dotyczące wybierania odpowiednich bitów i akcesoriów, kontrolowania prędkości i regulowania momentu obrotowego. Instrukcja opisuje także jak dbać o narzędzie, w tym jak właściwie używać filtra powietrza, wymieniać akumulator i konserwować narzędzie. Instrukcja zawiera także informacje na temat przechowywania narzędzia i zapobiegania uszkodzeniom.

Ostatnia aktualizacja: Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418

Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 1

Title Page
Bridge/Router Interface (BRIM)
User’s Guide

Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 2
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 3
Notice Cabletron Systems reserves the right to make changes in speciÞcations and other information contained in this document without prior notice. The reader should in all cases consult Cabletron Systems to determine whether any such changes have been made. The hardware, Þrmware, or software described in this manual is subject to change without notice. IN NO EVENT SHALL CABLETRON S
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 4
Restricted Rights Notice (Applicable to licenses to the United States Government only. ) 1. Use, duplication, or disclosure by the Government is subject to restrictions as set forth in subparagraph (c) (1) (ii) of the Rights in Technical Data and Computer Software clause at DFARS 252. 227-7013. Cabletron Systems, Inc., 35 Industrial Way, Rochester, New Hampshire 03867-0505. 2. (a) This computer software is submitted with restricted rights. It may not be used, reproduced, or disclosed by th
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 5
Contents Chapter 1 Introduction Using the BRIM UserÕs Guide..................................................................................... 1-2 Related Manuals............................................................................................................ 1-3 BRIM Management Applications............................................................................... 1-3 Software Conventions..................................................................................
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 6
Contents Changing Bridge Priority............................................................................ 2-39 Changing the Spanning Tree Algorithm Protocol Type.......................... 2-39 Changing Hello Time................................................................................... 2-40 Changing Max Age Time............................................................................. 2-40 Changing Forwarding Delay Time..........................................................
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 7
Contents ConÞguring SNAP Translation................................................................... 2-96 Using the Novell Translation Window.................................................................... 2-97 Using the Physical View Windows for the ETWMIM........................................... 2-99 Ethernet Port Physical View............................................................................... 2-99 Token Ring Port Physical View..................................
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 8
Contents vi
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 9
Chapter 1 Introduction Using this guide; related manuals; management applications available for BRIMs; software conventions; getting help; contacting Cabletron Systems Global Call Center ¨ Welcome to the Cabletron SystemsÕ SPECTRUM Element Manager Bridge/Router Interface (BRIM) UserÕs Guide. We have designed this guide to serve as a reference for using SPECTRUM Element Manager for all types of BRIMs. Cabletron SystemsÕ Bridge/Router Interface Modules (BRIMs) provide ßexib
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 10
Introduction BRIM-E100 The Fast Ethernet BRIM has a user-conÞgurable Fast Ethernet Port Interface Module (FEPIM) port that provides either 100BASE-TX connectivity (via an RJ-45 interface) or 100BASE-FX connectivity (via an MMF interface with an SC connector). BRIM-F6 The FDDI Bridge/Router Interface Module is a translational FDDI to Ethernet bridge, via media conÞgurable Fiber Port Interface Module (FPIM) connectors using MMF or SMF Þber, or UTP or STP coppe
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 11
Introduction We assume that you have a general working knowledge of Ethernet IEEE 802. 3, FDDI, WAN, and ATM type data communications networks and their physical layer components, and that you are familiar with general bridging concepts. Related Manuals The BRIM UserÕs Guide is only part of a complete document set designed to provide comprehensive information about the features available to you through SPECTRUM Element Manager. Other guides which includ
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 12
Introduction ¥ FDDI menu will be available on devices that have an FDDI BRIM installed and enabled; see Chapter 3, FDDI Applications, for details. ¥ WAN Status will be available from the Device menu for devices that have a WAN BRIM installed and enabled; see Chapter 4, WAN Applications, for details. ¥ ATM Connections will be available from the Device menu for devices that have an ATM BRIM installed and enabled; see Chapter 5, ATM ConÞguration, for details. If you cannot determine if you hav
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 13
Introduction Left Mouse Button Right Mouse Button Figure 1-1. Mouse Buttons For many mouse operations, this document assumes that the left (primary) mouse button is to be used, and references to activating a menu or button will not include instructions about which mouse button to use. However, in instances in which right (secondary) mouse button functionality is available, instructions will explicitly refer to right mouse button usage. Also, in situations where you may be switching between
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 14
Introduction Common Device Window Fields Similar descriptive information is displayed in boxes at the top of most device-speciÞc windows in SPECTRUM Element Manager, as shown in Figure 1-2. Device Location Name MAC IP Address Address Figure 1-2. Sample Window Showing Group Boxes Device Name Displays the user-deÞned name of the device. The device name can be changed via the System Group window; see the Generic SNMP UserÕs Guide for details. IP Address Displays the deviceÕs IP (Internet Pro
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 15
Introduction MAC Address The physical layer address assigned to the interface associated with the IP address used to deÞne the device icon when it was added to SPECTRUM Element Manager. MAC addresses are hard-coded in the device, and are not conÞgurable. Informational Þelds describing the boards and/or ports being modeled are also displayed in most windows: Board Number Displays the number indicating the position of the monitored board in the chassis. Port Number Displays the number of the mo
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 16
Introduction Getting Help This section describes different methods of getting help for questions or concerns you may have while using SPECTRUM Element Manager. Using On-line Help You can use the BRIM window Help buttons to obtain information speciÞc to the device. When you click on a Help button, a window will appear which contains context-sensitive on-screen documentation that will assist you in the use of the window and its associated command and menu options. Note that if a Help button i
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 17
Introduction Getting Help from the Cabletron Systems Global Call Center If you need technical support related to SPECTRUM Element Manager, or if you have any questions, comments, or suggestions related to this manual or any of our products, please feel free to contact the Cabletron Systems Global Call Center via one of the following methods: By phone: (603) 332-9400 24 hours a day, 365 days a year By mail: Cabletron Systems, Inc. PO Box 5005 Rochester, NH 03866-5005 By Internet mail: support@
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 18
Introduction 1-10 Getting Help
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 19
Chapter 2 Bridging About bridging methods; viewing and managing bridging interfaces; using the Bridge Status window; viewing bridge statistics; using Spanning Tree; using the Filtering Database; configuring duplex modes; using the Interface Configuration window; and setting Bridge Translation Bridging Basics Bridges are used in local area networks to connect two or more network segments and to control the ßow of packets between the segments. Ideally, bridges forward packets to another network
Streszczenie treści zawartej na stronie nr. 20
Bridging Þlters a packet if it determines that the packetÕs destination address exists on the same side of the bridge as the source address. If two or more bridges are connected to the same Ethernet LAN segmentÑplaced in parallelÑonly a single bridge must be allowed to forward data frames onto that segment. If two or more bridges were forwarding data frames onto the same Ethernet segment, the network would soon be ßooded. With a data loop in the topology, bridges would erroneously associate

Generalnie podwyżki dla pracowników służby zdrowia weszły w życie 1 lipca bieżącego roku. Okazuje się jednak, iż kierownictwo szpitali ma problem z pełną realizacją obowiązkowych podwyżek z uwagi na braki pieniędzy.

Co wiadomo dziś o podwyżkach wynagrodzeń w służbie zdrowia?

Zasady podwyżek wynagrodzeń dla pracowników służby zdrowia weszły w życie z dniem 1 lipca bieżącego roku wraz z ostatnią nowelizacją ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych (Dz. U. z 2022 r. poz. 1352).

W tej sprawie do końca nie było wiadomo w jaki sposób pieniądze na wzrost wynagrodzeń przekazane zostaną do placówek, czy poprzez przelew konkretnych kwot, czy też poprzez zmianę wycen. Ostatecznie urzędnicy resortu zdrowia zdecydowali się na ten drugi wariant.

Nowe wyceny pojawiły się, jednakże nieco później niż wynikało to z pierwotnego harmonogramu, tymczasem pensje wypłacane są najczęściej do 10 dnia miesiąca. W związku z tak napiętym terminarzem wstępne szacunki osób zarządzających placówkami medycznymi wskazywały, iż pieniędzy może po prostu zabraknąć.

Obecnie spływają już do resortu zdrowia zbiorcze dane, które pozwolą na określenie sytuacji w skali makro. I okazuje się, że na nowych wycenach niektóre placówki zyskają bardzo dużo, lecz są również i takie, dla których wartość kontraktów będzie niemalże taka sama jak dotychczas. To dotyczy głównie szpitali o podstawowym profilu.

Jak zatem sytuację oceniają przedstawiciele placówek szpitalnych?

Obecnie przedstawiciele Związku Powiatów Polskich (ZPP) dysponują danymi pochodzącymi z około połowy szpitali powiatowych i miejskich (około 150 placówek z 300), z których wynika, iż w 83 placówkach będzie problem z realizacją ustawowych podwyżek. Ponadto 13 placówek uzyskało fundusze na podwyżki dla personelu objętego ustawą, jednak nie wystarczy owych funduszu na podwyżki dla pozostałych pracowników zatrudnionych na umowie o pracę. I to pomimo, iż zgodnie z przepisami, wzrost płac pracowników administracyjnych powinien odpowiadać średniemu wzrostowi wynagrodzenia w całym podmiocie.

Z kolei w przypadku kolejnych 26 placówek miesięczny niedobór pieniędzy jedynie na zapewnienie obligatoryjnych podwyżek dla pracowników działalności podstawowej przekroczy 500. 000, 00 zł (w pozostałych przypadkach od 250. 000, 00 zł do 400. 000, 00 zł).

99% podmiotów nie będzie stać na podwyżki dla osób pracujących na kontraktach, z kolei wszystkie ze 150 placówek wskazały, iż zabraknie środków na sfinansowanie innych kosztów działalności, co przy obecnej inflacji oznaczać może ryzyko wycofywania się wykonawców z zawartych umów czy braku możliwości rozliczenia przetargów.

Jak podkreśla Bernadeta Skóbel, ekspert ZPP, sytuacja nie może być dobra, ponieważ jeżeli koszty pracy w przeciętnym szpitalu powiatowym kształtują się na poziomie 75, 0%, wzrost kosztów płac szacowany jest na ponad 22, 0%, a realny wzrost wartości kontraktów wynosi 7, 0%, to pojawia się pytanie czym i jak pokryć rosnące wydatki.

Co zatem jest najważniejszym problemem w kontekście wprowadzenia w życie ustawowych podwyżek?

Podstawowym problemem jest brak wystarczających środków na ustawowe podwyżki dla pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych. Zdaniem ekspertów problemem nie jest zmiana mechanizmu wypłaty świadczeń, gdyż decyzja o zamianie przelewów konkretnych kwot na rzecz wzrostu wycen oceniana jest pozytywnie. Jednak zabrakło czasu na chociażby symulację i sprawdzenie, czy ów mechanizm zaproponowany przez Agencję Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji (AOTMiT, czyli agendę opracowującą wyceny) zadziała w praktyce.

Z kolei Krystyna Ptok, przewodnicząca Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Pielęgniarek i Położnych wskazuje, iż liczba ankiet, które posłużyły AOTMiT do opracowania nowych wycen była zbyt mała. W skali kraju było to bowiem ok. 8, 0%, które miały reprezentować 52, 0% wartości planu finansowego NFZ w poszczególnych regionach. A do tego doszedł również problem braku dostosowania wycen do profilu danej placówki oraz całkowite i natychmiastowe wycofanie się ze współczynników korygujących, zapewniających dodatkowe pieniądze dla lecznic.

A przecież w tym aspekcie Bernard Waśko, wiceprezes NFZ, wielokrotnie zapewniał, iż tak zwany drugi etap zabierania pracodawcom środków ustalanych na podstawie współczynników korygujących będzie rozłożony na lata i odbywać się to będzie stopniowo. Tymczasem okazało się to nieprawdą, gdyż obecnie dokonano całkowitego i natychmiastowego wycofania się ze współczynników korygujących.

W praktyce dotychczasowe współczynniki korygujące włączone zostały do wycen, co spowodowało w praktyce, iż duża grupa szpitali powiatowych, zamiast realnego wzrostu na poziomie zbliżonym do 22, 4% (czyli odpowiadającym ustawowym podwyżkom dla pracowników służby zdrowia), otrzymała wzrost kontraktu na poziomie od 3, 0 do 6, 0%.

Z analizy szczegółowych danych dotyczących województwa podkarpackiego wynika chociażby, iż wzrost wartości kontraktu na podstawowe zabezpieczenie szpitalne wyniesie od 3, 0 do 12, 9%. Poza tym zdarza się i tak, że nowy kontrakt nie wzrósł o żadną kwotę, jak ma to miejsce chociażby w przypadku szpitala powiatowego w Lesku. I nie jest to jedyna placówka w Polsce z takim problemem, szczególnie w obliczu konieczności podniesienia kwot wynagrodzeń dla pracowników.

Z drugiej strony są też placówki szpitalne, gdzie problem zabezpieczenia środków finansowych na podwyżki dla pracowników nie istnieje. Przykładowo w Szpitalu Klinicznym w Opolu uda się zmieścić w budżecie, który placówka otrzyma z NFZ, a podwyżki otrzyma tutaj ponad 1 tysiąc osób. Zdaniem dyrektora tej placówki, Dariusza Madery, było to możliwe dzięki poprawie organizacji pracy szpitala, bardziej efektywnej opiece nad pacjentem, w tym chociażby poprzez skracanie niepotrzebnego pobytu. To pozwala na przyjmowanie większej liczby chorych, na co wpływ ma również leczenie w poradniach przyszpitalnych, gdzie nie ma limitu przyjęć, a NFZ zwraca za każdego przyjętego pacjenta.

Co jeszcze jest ważne w kontekście podwyżek dla pracowników służby zdrowia?

Generalnie przepisy wymagają, by płace podwyższać osobom zatrudnionym na umowie o pracę, jednak dyrektorzy placówek medycznych mają świadomość, iż podwyżki otrzymać winni również pracownicy kontraktowi. I chociaż osoby zarządzające szpitalami powiatowymi mówią o braku funduszy na ten cel, to niewykluczone, iż do takich podwyżek jednak też dojdzie.

W tym kontekście mowa jest o mechanizmie określania wysokości faktury osoby pracjącej na kontrakcie (głównie lekarzy specjalistów) w odniesieniu do wyceny danego punktu. Jak bowiem zauważa Krzysztof Zaczek ze Związku Szpitali Powiatowych Województwa Śląskiego oraz prezes zarządu Szpitala Murcki, jest to dość częsta praktyka, która wiąże wynagrodzenie specjalisty nie tyle z wartością punktów, co z ich liczbą. I zazwyczaj odbywa się do według podziału procentowego, przykładowo, jeżeli szpital dostaje za dane świadczenie 100, 00 zł, to lekarz otrzymuje kilkadziesiąt procent z tej kwoty. Taki mechanizm był całkiem naturalny, bowiem im więcej danych świadczeń lekarz wykona, tym wyższe otrzyma wynagrodzenie. 

I taka sytuacja miała już miejsce chociażby w szpitalu w Bielsku Podlaskim, gdzie jak mówi dyrektor tej placówki, lekarze specjaliści przygotowali umowy, naliczając sobie procent od nowej wyceny punktu. Gdyby z kolei na to przystała dyrekcja placówki, zabrakłoby pieniędzy na podwyżki dla tej części personelu, która zarabia mniej niż nowe ustawowe minimum.

Krzysztof Zaczek podkreśla jednak, iż to, czy doszło do mimowolnej podwyżki dla lekarzy specjalistów zależy przede wszystkim od sformułowania umów. Jeżeli bowiem lekarz dostawał procent od wykonanych świadczeń, wówczas wysokość wystawianych faktur automatycznie wzrośnie, a jeśli w umowie ma zapis, iż dostaje stałą kwotę za wykonany punkt, wtedy niekoniecznie. Nie wiadomo jak zachowają się dyrektorzy placówek szpitalnych w takiej sytuacji, choć zakładać można, że jeśli wzrost na punkcie będzie adekwatny do ogólnego wzrostu wynagrodzeń, wtedy zapewne uwzględnią większą wartość faktury. Mogą też na pewno negocjować z lekarzami specjalistami nowe brzmienie zapisów umownych.

Podsumowując, obowiązkowe podwyżki dla pracowników zatrudnionych w placówkach medycznych oraz zmiana zasad finansowania owych podwyżek poprzez rezygnację z przekazywania pieniędzy bezpośrednio na rzecz wzrostu kwot za wyceny spowodowały niemałe zamieszanie. Okazało się bowiem, iż skądinąd dobrze oceniany pomysł ze zmianą sposobu finansowania nie do końca został dobrze przygotowany, a jego skutki praktyczne odbiegają od założeń. Są bowiem placówki, które na tej zmianie sporo zyskały, są jednak i takie, które będą miały problem z zapewnieniem środków finansowych na obowiązkowe podwyżki. Póki co nie wiadomo jak ta sytuacja potoczy się dalej i czy oraz kiedy nastąpią jakieś ewentualne korekty w tym względzie.

Ekspert Łukasz swoje wieloletnie doświadczenie na rynku pracy postanowił przekazać także na naszym blogu. Jego artykuły dotyczą aktualnych zmian gospodarczych a także tych na rynku pracy. Z chęcia udzieli porad pracodawcą, którzy prężnie rozwijają swoje firmy.

Czy wiesz, w jaki sposób służby ratownictwa, służby ochrony granicy państwowej, system zarządzania kryzysowego, a nawet prywatne agencje ochrony ochraniają ciebie i twoich najbliższych? Gdy wydarzy się coś niepożądanego czy niebezpiecznego, zazwyczaj dzwonisz do odpowiednich służb i je o tym zawiadamiasz, a one podejmują odpowiednie działania. Czy pracują same, czy ktoś je wspiera, czy może one same kogoś wspierają? Czy ich rola zaczyna się wraz z twoim telefonem, a kończy, gdy kryzys zostanie zażegnany?

W celu zrozumienia tej lekcji dowiedz się czym jest podsystem ochronny państwa i jakie zajmuje miejsce w strukturze systemu bezpieczeństwa narodowego Polski.

Informacje na ten temat znajdziesz na przykład w lekcjach na platformie e‑podręczniki:

1. System bezpieczeństwa narodowego – ogólna charakterystykaSystem bezpieczeństwa narodowego – ogólna charakterystyka;

2. Podsystemy ochronne państwa (I)Podsystemy ochronne państwa (I);


Nauczysz się

  • wymieniać pozostałe podsystemy ochronne tworzące potencjał ochronny państwa;

  • przedstawiać zadania służb ratownictwa i innych instytucji wchodzących w skład podsystemów ochronnych państwa;

  • charakteryzować i oceniać rolę podsystemów ochronnych oraz instytucji odpowiedzialnych za realizację ich celów.


1. Służby ratownictwa i ochrony ludności

Służby ratownictwa i ochrony ludności stanowią kolejny podsystem ochronny polskiego systemu bezpieczeństwa narodowego. Wyjątkową rolę odgrywa Państwowa Straż PożarnaPaństwowa Straż Pożarna (PSP), której zadania przedstawia poniższa grafika interaktywna.


Podstawowe zadania Państwowej Straży Pożarnej

Źródło: Tomorrow Sp. z o. o., licencja: CC BY 3. 0.

Aplikacja składa się z 7 niebieskich kół ułożonych w okrąg. W centralnej części okręgu niebieskie koło z informacją: podstawowe zadania Państwowej Straży Pożarnej. Aby odczytać i odsłuchać poszczególne zadanie należy kliknąć przyciskiem myszy na jedno z 7 otaczających środkowy napis kół. Aby zakończyć należy kliknąć na to koło ponownie.

Treść pól:

1. Rozpoznawanie zagrożeń pożarowych i innych miejscowych zagrożeń.

2. Organizowanie i prowadzenie akcji ratowniczych w czasie pożarów, klęsk żywiołowych lub likwidacji miejscowych zagrożeń.

3. Wykonywanie pomocniczych, specjalistycznych czynności ratowniczych w czasie klęsk żywiołowych lub likwidacji miejscowych zagrożeń przez inne służby ratownicze.

4. Kształcenie kadry na potrzeby Państwowej Straży Pożarnej i innych jednostek ochrony przeciwpożarowej oraz powszechnego systemu ochrony ludności.

5. Nadzór nad przestrzeganiem przepisów przeciwpożarowych.

6. Prowadzenie prac naukowo‑badawczych w zakresie ochrony przeciwpożarowej i ochrony ludności.

7. Współdziałanie ze strażami pożarnymi i służbami ratowniczymi innych państw oraz organizacjami międzynarodowymi.

Wyjątkowa rola Państwowej Straży Pożarnej w podsystemie ratownictwa i ochrony ludności wynika z tego, że zazwyczaj w praktyce to właśnie PSP koordynuje akcją ratunkową na miejscu katastrofy – w tym pracami policjantów oraz pogotowia ratunkowego. Ponadto we wszystkich podejmowanych przez siebie działaniach jest aktywnie wspierana przez wszystkie inne służby, straże i instytucje państwowe oraz przez sieć organizacji pozarządowych.

Podstawowe jednostki organizacyjne Państwowej Straży Pożarnej to:

  • Komenda Główna PSP,

  • komenda wojewódzka,

  • komenda powiatowa (miejska),

  • Szkoła Główna Służby Pożarniczej oraz pozostałe szkoły,

  • instytuty badawcze,

  • Centralne Muzeum Pożarnictwa.

Na czele PSP stoi komendant główny Państwowej Straży Pożarnej, który jest również centralnym organem administracji rządowej w sprawach organizacji krajowego systemu ratowniczo‑gaśniczego oraz ochrony przeciwpożarowej.


Państwowa Straż Pożarna pełni wiodącą rolę wśród służb ratowniczych

Źródło: Tomorrow Sp.

W Państwowej Straży Pożarnej zatrudnionych jest ok. 30 tysięcy funkcjonariuszy, którymi kieruje Komendant Główny PSP podległy ministrowi spraw wewnętrznych i administracji. Warto w tym miejscu również zaznaczyć, że Państwowa Straż Pożarna ściśle współpracuje z Ochotniczą Strażą Pożarną (OSP) – umundurowaną, wyposażoną w specjalistyczny sprzęt organizacją społeczną składającą się z grupy przeszkolonych ochotników, przeznaczoną w szczególności do walki z pożarami, klęskami żywiołowymi i innymi miejscowymi zagrożeniami.

Innymi istotnymi elementami podsystemu ratownictwa i ochrony ludności są system ochrony ludności oraz system ratownictwa medycznego.

System Państwowego Ratownictwa Medycznego (PRM) powstał, by realizować jedno z podstawowych zadań państwa związane z zapewnieniem pomocy każdej osobie znajdującej się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego.
W ramach systemu PRM działają:

  • organy administracji rządowej właściwe w zakresie wykonywania zadań systemu,

  • jednostki systemu zapewniające utrzymanie gotowości ludzi, zasobów i jednostek organizacyjnych.

Jednostkami systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego są:

  • szpitalne oddziały ratunkoweszpitalne oddziały ratunkowe (SOR),

  • zespoły ratownictwa medycznego, w tym lotnicze zespoły ratownictwa medycznego.


Zespoły ratownictwa medycznego niejednokrotnie ratują życie potrzebującym

Źródło: Tomorrow Sp.

Polecenie 1

Odnajdź w wiarygodnych materiałach informacje na temat Górskiego, Tatrzańskiego i Wodnego Ochotniczego Pogotowia Ratunkowego. Następnie krótko omów ich zadania oraz funkcję, jaką pełnią w systemie bezpieczeństwa narodowego.


2. Elementy systemu zarządzania kryzysowego

Istotnym podsystemem ochronnym polskiego systemu bezpieczeństwa narodowego jest również system zarządzania kryzysowego.

W myśl przepisów Ustawy z 26 kwietnia 2007 r. zarządzanie kryzysowe to działalność organów administracji publicznej będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym. Polega na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych, usuwaniu ich skutków oraz odtwarzaniu zasobów i infrastruktury krytycznejinfrastruktury krytycznej.

Za zarządzanie kryzysowe w Polsce odpowiada wieloszczeblowy system składający się z następujących elementów:

  • organów zarządzania kryzysowego,

  • organów opiniodawczo‑doradczych właściwych w sprawach inicjowania i koordynowania działań podejmowanych w zakresie zarządzania kryzysowego,

  • centrów zarządzania kryzysowego, utrzymujących dwudziestoczterogodzinną gotowość do podjęcia działań.

Strukturę systemu zarządzania kryzysowego w Polsce przedstawiono w tabeli poniżej.


Szczebel administracyjny

Organ zarządzania kryzysowego

Organ opiniodawczo‑doradczy

Centrum zarządzania kryzysowego


Rada Ministrów, Prezes Rady Ministrów

Rządowy Zespół Zarządzania Kryzysowego

Rządowe Centrum Bezpieczeństwa

resortowy (subelement szczebla krajowego)

minister kierujący działem administracji rządowej, kierownik organu centralnego

Zespół Zarządzania Kryzysowego (ministerstwa lub urzędu centralnego)

Centrum Zarządzania Kryzysowego (ministerstwa lub urzędu centralnego)



Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego

Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego


starosta powiatu

Powiatowy Zespół Zarządzania Kryzysowego

Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego


wójt, burmistrz, prezydent miasta

Gminny Zespół Zarządzania Kryzysowego

Gminne/miejskie centra zarządzania kryzysowego (nie ma obowiązku ich tworzenia)

Polecenie 2

Na podstawie poniższego filmu wyjaśnij, na czym polega rola centrów zarządzania kryzysowego w zapewnieniu bezpieczeństwa państwa i regionu.

Na filmie prezentowana jest praca Centrum Zarządzania Kryzysowego. W pierwszych ujęciach przedstawiony zostaje budynek CZK z zewnątrz, a następnie od wewnątrz, m. in. panoramiczne ujęcie sali dyspozytorów z dziesiątkami rozmieszczonych obok siebie w kolejnych rzędach stanowisk. Frontową część tej sali zajmuje ściana w całości wypełniona obrazami z kamer miejskiego monitoringu. Pokazana zostaje też z bliska praca poszczególnych dyspozytorów. W tle lektor bez przerwy omawia zadania, które spełnia CZK. Autorzy filmu kładą duży nacisk na rolę numeru alarmowego 112 w pracy centrum oraz dokonywanych za jego pomocą zgłoszeń.

Centrum Bezpieczeństwa Miasta Stołecznego Warszawy.

Źródło: Learnetic SA, licencja: CC BY 4.


3. Podsystem ochrony granicy państwowej RP

Obecny model ochrony granicy państwowej jest wynikiem zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań bezpieczeństwa Rzeczypospolitej Polskiej.


Po wstąpieniu Polski do UE i wejściu do strefy Schengenstrefy Schengen podsystem ochrony granicy państwowej RP poddano niezbędnym korektom. Ze względu na otwarcie granicy będącej wewnętrzną granicą Unii Europejskiej oraz strefy Schengen, ograniczono odbywającą się na niej kontrolę. Wzmocniona została natomiast kontrola na granicy zewnętrznej. Ponadto zintensyfikowano działania prowadzone wewnątrz kraju, m. in. poprzez zacieśnienie współpracy, wymianę informacji i współdziałanie służb krajowych i innych państw członkowskich UE.

W podsystemie ochrony granicy państwowej główną rolę odgrywa Straż Granicza podlegająca ministrowi spraw wewnętrznych, którą wspomaga Służba Celno‑Skarbowa podlegająca ministrowi finansów.

Zgodnie z treścią Ustawy z 12 października 1990 r. do zadań Straży Granicznej należy m. :

  • ochrona lądowej, morskiej i powietrznej granicy państwowej;

  • organizowanie i dokonywanie kontroli ruchu granicznego;

  • zapobieganie i przeciwdziałanie nielegalnej migracji;

  • wykrywanie, zapobieganie i przeciwdziałanie handlu ludźmi;

  • wydawanie zezwoleń na przekraczanie granicy państwowej (w tym wiz);

  • rozpoznawanie, zapobieganie i wykrywanie przestępstw oraz wykroczeń, a także ściganie ich sprawców w zakresie właściwości Straży Granicznej;

  • zapewnienie bezpieczeństwa w komunikacji międzynarodowej i porządku publicznego w zasięgu terytorialnym przejścia granicznego, a także w strefie nadgranicznej;

  • przeprowadzanie kontroli bezpieczeństwa:

    • w środkach transportu w komunikacji międzynarodowej,

    • w zasięgu terytorialnym drogowego, kolejowego, morskiego i rzecznego przejścia granicznego,

    • w portach lotniczych, na zasadach określonych w przepisach dotyczących ochrony lotnictwa cywilnego;

  • współdziałanie z innymi organami i służbami w zakresie rozpoznawania zagrożeń terroryzmem i przeciwdziałania tym zagrożeniom.

Służba Celno‑Skarbowa jest umundurowaną formacją w ramach Krajowej Administracji Skarbowej. Jej główne zadania to:

  • Wykrywanie i zwalczanie nieprawidłowości potencjalnie zagrażających bezpieczeństwu finansowemu państwa,

  • Zapewnienie ochrony i bezpieczeństwa obszarowi celnemu Wspólnoty Europejskiej,

  • Rozpoznawanie, zapobieganie, wykrywanie i zwalczanie przestępstw i wykroczeń związanych z naruszeniem przepisów dotyczących wprowadzania na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz wyprowadzania z jej terytorium towarów objętych ograniczeniami lub zakazami obrotu ze względu na bezpieczeństwo i porządek publiczny lub bezpieczeństwo międzynarodowe, np. środków chemicznych, broni, amunicji, materiałów jądrowych,

  • Rozpoznawanie, wykrywanie, zapobieganie i zwalczanie przestępstw i wykroczeń przeciwko ograniczeniom obrotu towarami i technologiami o znaczeniu strategicznym określonym w ustawie z dnia 29 listopada 2000 r., a także [o znaczeniu - red. ] dla utrzymania międzynarodowego pokoju i bezpieczeństwa oraz ściganie ich sprawców, jeżeli zostały ujawnione przez organy celno‑skarbowe Indeks górny 11 Indeks górny koniec.


4. Inne podsystemy ochronne

W Rzeczypospolitej Polskiej oprócz już opisanych istnieje jeszcze wiele innych instytucji, które w sposób bezpośredni lub pośredni zajmują się ochroną obywateli oraz bezpieczeństwa publicznego. Instytucje te ze względu na ich podległość, strukturę organizacyjną oraz zakres wykonywanych zadań można podzielić na centralne, samorządoweprywatne.

Wśród instytucji centralnych wymienia się:

  • Inspekcję Transportu Drogowego,

  • Państwową Inspekcję Sanitarno‑Epidemiologiczną,

  • Inspekcję Weterynaryjną,

  • Inspekcję Jakości Handlowej Artykułów Rolno‑Spożywczych,

  • Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów,

  • Państwową Inspekcję Handlową,

  • Głównego Inspektora Nadzoru Budowlanego,

  • Służby meteo- i hydrologiczne,

  • Straż Ochrony Kolei.

Polecenie 3

Wyszukaj w dostępnych źródłach informacje na temat wybranej (z powyższych) instytucji, oraz w krótki sposób opisz jej rolę w podsystemach ochronnych bezpieczeństwa narodowego.


Instytucjami bezpieczeństwa publicznego podległymi samorządowi terytorialnemu lub nadzorowanymi przez niego są: straże gminne (miejskie)straże gminne (miejskie)ochotnicze straże pożarne, które są organizacjami pozarządowymi i tradycyjnie realizują zadania z zakresu zapobiegania pożarom i gaszenia ich.

Straż gminna spełnia służebną rolę wobec społeczności lokalnej, wykonując swe zadania z poszanowaniem godności i praw obywateli. W celu ochrony i przywrócenia porządku publicznego strażnicy mogą nie tylko stosować takie środki jak kajdanki, pałki wielofunkcyjne, miotacze gazu czy paralizatory, ale także nakładać mandaty i ujmować osoby zakłócające porządek, celem przekazania ich policji.


Funkcjonariusze straży miejskiej

Źródło: Arek Olek (https://www.

Kilka słów należy poświęcić również prywatnym instytucjom ochrony, które są komercyjnymi podmiotami realizującymi zadania z zakresu ochrony osób i mienia.

Rozwój prywatnego sektora usług ochrony osób i mienia w Polsce trwa od czasu transformacji systemowej na początku lat 90. XX w. Pierwsze zezwolenia na wykonywanie tego typu działalności zostały wydane na podstawie przepisów ustawy o działalności gospodarczej. W 1998 r. wprowadzono do polskiego porządku prawnego ustawę o ochronie osób i mienia, całościowo regulującą działalność prywatnych instytucji ochrony. Łączną liczbę pracowników ochrony w Polsce szacuje się na 110‑150 tysięcy osób.

Prywatny sektor ochrony świadczy w naszym kraju bogatą ofertę usług, do których zalicza się m. :

  • fizyczną ochronę obiektów i terenów,

  • konwojowanie pieniędzy i kosztowności,

  • osobistą fizyczną ochronę osób,

  • ochronę imprez sportowych i artystycznych.


Pracownicy prywatnej firmy ochroniarskiej

Źródło: Tomorrow Sp.


5. Podsumowanie

  • Służby ratownictwa i ochrony ludności stanowią istotny podsystem ochronny polskiego systemu bezpieczeństwa narodowego.

  • Wyjątkową rolę wśród służb ratownictwa i ochrony ludności odgrywa Państwowa Straż Pożarna (PSP).

  • W podsystemie ochrony granicy państwowej główną rolę odgrywa Straż Graniczna (podlegająca ministrowi spraw wewnętrznych i administracji), którą wspomaga Służba Celno‑Skarbowa (podlegającą ministrowi finansów).

  • Na terenie Rzeczypospolitej Polskiej działa wiele innych instytucji, które w sposób bezpośredni lub pośredni zajmują się ochroną obywateli oraz bezpieczeństwa publicznego. Instytucje te ze względu na ich podległość, strukturę organizacyjną oraz zakres wykonywanych zadań można podzielić na centralne, samorządowe i prywatne.

6. Praca domowa

Polecenie 4

Napisz rozprawkę nt. : Państwowa Straż Pożarna jako główny element podsystemu ratownictwa i ochrony ludności. W swojej wypowiedzi opisz miejsce PSP w systemie bezpieczeństwa narodowego oraz zadania realizowane przez tę formację. Przytaczane przez siebie argumenty poprzyj prawdziwymi przykładami zaczerpniętymi z własnych doświadczeń oraz informacji znalezionych w Internecie lub w innych źródłach.


7. Słowniczek

infrastruktura krytyczna

Definicja: infrastruktura krytyczna

systemy oraz wchodzące w ich skład powiązane ze sobą funkcjonalnie obiekty, w tym obiekty budowlane, urządzenia, instalacje, usługi kluczowe dla bezpieczeństwa państwa i jego obywateli oraz służące zapewnieniu sprawnego funkcjonowania organów administracji publicznej, a także instytucji i przedsiębiorców

Państwowa Straż Pożarna

Definicja: Państwowa Straż Pożarna

zawodowa, umundurowana i wyposażona w specjalistyczny sprzęt formacja, przeznaczona do walki z pożarami, klęskami żywiołowymi i innymi miejscowymi zagrożeniami

Służba Celno‑Skarbowa

Definicja: Służba Celno‑Skarbowa

jednolita, umundurowana formacja stanowiąca element Krajowej Administracji Skarbowej (KAS), utworzona w celu zapewnienia ochrony i bezpieczeństwa obszaru celnego Wspólnoty Europejskiej, w tym zgodności z prawem przywozu towarów na ten obszar oraz wywozu towarów z tego obszaru


Pojazd Służby Celno-Skarbowej.

Źródło: dostępny w internecie: https://commons.

straż gminna (miejska)

Definicja: straż gminna (miejska)

umundurowana i wyposażona w środki przymusu bezpośredniego formacja tworzona na terenie gminy w celu ochrony porządku publicznego

Straż Graniczna

Definicja: Straż Graniczna

jednolita, umundurowana i uzbrojona formacja przeznaczona do ochrony granicy państwowej, kontroli ruchu granicznego oraz zapobiegania i przeciwdziałania nielegalnej migracji


Pojazd Straży Granicznej

Źródło: dostępny w internecie: https://commons.

Państwowe Ratownictwo Medyczne (PRM)

Definicja: Państwowe Ratownictwo Medyczne (PRM)

system, którego celem jest realizacja zadań państwa polegających na zapewnieniu pomocy każdej osobie znajdującej się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego

szpitalny oddział ratunkowy

Definicja: szpitalny oddział ratunkowy

komórka organizacyjna szpitala, która niezwłocznie udziela świadczeń opieki zdrowotnej, polegających na wstępnej diagnostyce oraz podjęciu leczenia niezbędnego dla stabilizacji funkcji życiowych osób znajdujących się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego


Szpitalny Oddział Ratunkowy

Źródło: Tomorrow Sp.

układ z Schengen

Definicja: układ z Schengen

porozumienie zawarte w miejscowości Schengen (Luksemburg) 14 czerwca 1985 r., które znosi kontrolę osób przekraczających granice między państwami członkowskimi układu, a w zamian za to wzmacnia współpracę w zakresie bezpieczeństwa i polityki azylowej (dotyczy również współpracy przygranicznej)

zarządzanie kryzysowe

Definicja: zarządzanie kryzysowe

działalność organów administracji publicznej będąca elementem kierowania bezpieczeństwem narodowym, która polega na zapobieganiu sytuacjom kryzysowym, przygotowaniu do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowaniu w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych, usuwaniu ich skutków oraz odtwarzaniu zasobów i infrastruktury krytycznej


8. Zadania

Ćwiczenie 1

zadanie interaktywne

Które z wymienionych instytucji centralnych wykonują zadania z zakresu ochrony obywateli i bezpieczeństwa publicznego?

  • Inspekcja Transportu Drogowego
  • Państwowa Inspekcja HandlowaInspekcja WeterynaryjnaStraż Ochrony KoleiPaństwowa Inspekcja Sanitarno-EpidemiologicznaUrząd Ochrony Konkurencji i KonsumentówGłówny Inspektor Nadzoru Budowlanego


Źródło: Michał Banaś, licencja: CC BY 3.

Ćwiczenie 2

zadanie interaktywne

Wskaż, które zdania są prawdziwe, a które – fałszywe.

PrawdaFałszJedną z podstawowych jednostek organizacyjnych Państwowej Straży Pożarnej jest Centralne Muzeum Pożarnictwa.□ Ochotnicze Straże Pożarne są jednostkami Państwowej Straży Pożarnej.Komendant Główny Państwowej Straży Pożarnej jest centralnym organem administracji rządowej w sprawach organizacji krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego oraz ochrony przeciwpożarowej.Marszałek Województwa jest organem zarządzania kryzysowego na szczeblu wojewódzkim.Straż gminna spełnia służebną rolę wobec społeczności lokalnej, wykonując swe zadania z poszanowaniem godności i praw obywateli.


Źródło: Michał Banaś, licencja: CC BY 3.

Ćwiczenie 3

zadanie interaktywne

Zaznacz zadania Straży Granicznej.

Ochrona lądowej, morskiej i powietrznej granicy państwowej.Ochrona obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej.Zapobieganie i przeciwdziałanie nielegalnej migracji.Wykrywanie handlu ludźmi oraz zapobieganie i przeciwdziałanie takim działaniom.Przeprowadzanie kontroli bezpieczeństwa w środkach transportu w komunikacji międzynarodowej.


Źródło: Michał Banaś, licencja: CC BY 3.

Ćwiczenie 4

Możliwe odpowiedzi: 1. Straż Miejska., 2. Państwowa Straż Pożarna., 3. Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego., 4. Ochotnicza Straż Pożarna., 5. Straż Ochrony Kolei., 6. Policja, 7. Prywatne firmy ochroniarskie.


Źródło: Learnetic SA, licencja: CC BY 4.

Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418

Bezpośredni link do pobrania Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418

Starannie wybrane archiwa oprogramowania - tylko najlepsze! Sprawdzone pod kątem złośliwego oprogramowania, reklam i wirusów

Ostatnia aktualizacja Instrukcja instalacji, uruchomienia i serwisowania Dewalt Xr Li Ion Dcg418